Thank you very much , Mrs Langenhagen , for your very positive report and your very positive remarks about the ECSC. You now have the report you reminded us about concerning lending activity , but it will probably not be possible to produce the publication you suggest about the ECSC's activities since its formation in 1952 in all official languages by the end of this year because some of the posts have already gone to other services. But I fully agree with you that this experience and information about this important part of the history of the common European path should be available in all countries and people should be able to see how the idea of economic cooperation led to a genuine project for peace. We should indeed not allow this to be forgotten and we will see how we can take up this idea and find a feasible way of doing it.Mr Blak , scrutiny of the agencies now covers a very broad spectrum of different activities , and your work , for which the Commission thanks you , was therefore very wide ranging. The new Financial Regulation stipulates that the creation of a new agency must be preceded by a cost - benefit analysis and I welcome the fact that Parliament wants to see this principle strictly applied , and with regard to existing agencies an audit in the course of evaluation for the cost infidelity analysis continues to be the best form , also of course being designed to avoid duplication. That is of course something of great importance when it comes to the use of scarce budget resources.Regarding the external policy area of the Agency for Reconstruction , the Commission does not agree that there are sufficient grounds for an administrative investigation. But we will of course examine the things you mention and report back to you. In external policy over all , the Commission has complied with Parliament's request to stop outsourcing tasks to the Technical Assistance Offices. The number of TAOs has been reduced from 126 in September 2000 to 12 at the end of 2002 | Wir sollten dies in der Tat nicht in Vergessenheit geraten lassen , und wir werden sehen , wie wir diese Idee aufnehmen und hier einen gangbaren Weg finden können.Herr Blak , die Prüfung der Agenturen umfasst mittlerweile ein sehr weites Spektrum an verschiedenen Tätigkeitsbereichen , und damit war Ihre Arbeit , für die die Kommission Ihnen dankt , sehr umfassend. Die neue Haushaltsordnung schreibt vor , dass der Gründung einer neuen Agentur eine Kostennutzenanalyse vorausgehen muss , und ich begrüße , dass das Parlament diesen Grundsatz strikt angewendet sehen will , und in Bezug auf existierende Agenturen ist eine Prüfung im Zuge der Evaluierung im Hinblick auf die Kostenuntreuanalyse weiterhin die beste Form , die natürlich auch darauf abzielt , Doppelstrukturen zu vermeiden. Das ist natürlich ein Gesichtspunkt , der gerade unter der Verwendung knapper Haushaltsmittel von großer Bedeutung ist.Bezüglich des externen Politikbereichs der Agentur für Wiederaufbau teilt die Kommission nicht die Meinung , dass ausreichende Gründe für eine Verwaltungsuntersuchung vorliegen. Wir werden aber selbstverständlich die von Ihnen angesprochenen Vorgänge prüfen und Ihnen hierüber Bericht erstatten. Insgesamt ist für die auswärtige Politik die Kommission ja dem Wunsch des Parlaments gefolgt , die Auslagerung von Aufgaben in die Büros für technische Hilfe zu beenden. Von den 126 so genannten BAT' , die im September 2000 existierten , wurde die Zahl auf 12 Ende 2002 verringert. Das zeigt , dass wir hier den Weg gegangen sind , der vom Parlament gewollt war. Dieser Weg ging einher mit der wesentlichen Veränderung in der Verwaltung der Anbauhilfsprogramme , nämlich der Dekonzentration. Dies betrifft auch den Europäischen Entwicklungsfonds , für den Herr Sørensen Berichterstatter ist , und auch hier mein Respekt für den gründlichen Bericht.Der Ausschuss für Haushaltskontrolle legt besonderes Augenmerk darauf , dass die Mitarbeiter in den Delegationen ausreichend geschult sind , um die Managementaufgaben , die sie nun wahrnehmen müssen , auch wahrnehmen zu können. Von der Kommission wurde im Jahr 2002 ein neues Handbuch hierfür erstellt , und es ist nun das neue gemeinsame Relex - Informationssystem für das Finanzmanagement von externen Programmen mit der schönen Abkürzung CRIS eingeführt. Jede Delegation muss nun einen Auditplan vorlegen , der eine ausreichende Kontrolle über die Hilfsprogramme sicherstellen soll |