| There is an assumption that we can save jobs and enhance employment prospects by discouraging companies from laying - off workers who are no longer needed. This idea may seem plausible but it is wholly mistaken and counterproductive. If we keep jobs on life support when they are past their sell - by dates , we damage productivity and make European industry less competitive. We keep workers in loss - making situations where they destroy value , rather than freeing them up to take up new jobs in profitable industries where they can create wealth.Under the Anglo - Saxon model with flexible labour markets workers frequently lose their jobs but it does not matter because they quickly get new ones.Under the inflexible sclerotic European social model we struggle to keep workers in failing businesses and when they finally lose their jobs they may well be unemployable | Es herrscht die Meinung , wir könnten Arbeitsplätze retten und die Beschäftigungsmöglichkeiten verbessern , wenn wir die Unternehmen davon abhalten könnten , nicht mehr benötigte Arbeitskräfte zu entlassen. Diese Vorstellung scheint plausibel , sie ist jedoch vollkommen falsch und widersinnig. Wenn wir Arbeitsplätze künstlich erhalten , die längst ausgedient haben , schaden wir der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft. Wir halten Arbeitskräfte in verlustbringenden Beschäftigungsverhältnissen , in denen sie keine Werte schaffen , anstatt sie freizusetzen , damit sie neue Arbeitsplätze in profitablen Branchen annehmen und Wohlstand schaffen können.Im angelsächsischen Modell der flexiblen Arbeitsmärkte verlieren die Arbeitnehmer ihre Stellen häufig , aber das ist unerheblich , weil sie schnell neue Arbeit finden.Beim inflexiblen und verkrusteten europäischen Sozialmodell bemüht man sich darum , Arbeitskräfte in geschwächten Unternehmen zu halten , so daß sie , wenn sie dann schließlich doch ihren Arbeitsplatz verlieren , nicht mehr vermittelbar sind |
