| In the brochures I have obtained , even the glossiest of them , I find only a catalogue of achievements. There are no visions or specific statements of intent for the next 10 to 15 years. Globalisation , fierce international competition and ever shorter lifespans for innovations and decisions are resulting in deep - seated insecurity for everyone , from managers to part - time staff.The hearing organised by the Committee on Employment and Social Affairs , in which the Union of the Industries of the European Community , the European Trade Union Confederation and the European Union of Crafts and Small and Medium - Sized Enterprises took part , also made it clear that the current structural transformation is moving too fast to permit any long - term forecasts. What are the trends that might influence the jobs of the future. First of all , as we enter the information and knowledge society , we shall need suitably qualified employees. They must have facts at their fingertips , they must keep educating themselves , even in their spare time , and they must be able to master technological equipment. Once they have amassed a wide range of knowledge , they will be able to move from one discipline to another , switching from the occupation for which they were initially trained to another occupation and repeating that process three or four times in the course of their working lives. They will have to be specialists and all - rounders at the same time , and will have to acquire key skills such as in - house communication , public relations , creativity and the skills of conflict resolution. As hierarchical structures dissolve and staff assume an increasing amount of responsibility , they must also be good team players. They must be multilingual and able to empathise with foreign cultures.School curricula and training programmes in the Member States will have to be reformed so as to emphasise knowledge of applied technology , educational breadth , new career profiles and the mentality of lifelong learning. It is not only wrong to demand too much of people ; it is also wrong to expect too little of them.Secondly , in order to achieve high employment potential , in addition to these multiskilled employees there will be an increase in the number of job opportunities which involve the performance of basic tasks. These are required in manufacturing and in labour - intensive industries. Millions of people will obtain this type of work and will contribute to gains in productivity.Thirdly , I cannot share the euphoric vision in which the service sector appears as an indestructible generator of jobs , because not every job that is done without payment today can be transformed into external paid employment. Demand for services provided by regions and individuals will certainly increase. These include care services , from the training of carers and care management to care of the elderly , home care and health care in hospitals and nursing homes. Some services are business - related , ranging from insurance to corporate services ; others are distributive , such as transport and communications ; household - related services include retailing and catering , while other services relate to the social sector , covering areas such as employment and personal finance.Tourism will be a strong growth area , from travel agencies marketing products designed for specific target groups to rural and cultural tourism. To pave the way for new entrants to these jobs of the future in the Member States , the European Commission will need to launch initiatives but must , of course , respect the principle of subsidiarity at the same time.Fourthly , there are good prospects in the fields of biopharmaceuticals and agricultural biotechnology , although public acceptance must be secured before these industries can take off. No such controversy , however , attaches to systematically applied environmental technology , in which we Europeans already lead the field. Considerable growth should be seen in research and development , which are the source of the innovative products and processes that enable companies to secure niches in the world market | In den mir vorliegenden Broschüren , selbst in den aufwendigsten , wird nur Erreichtes bilanziert. Es fehlt an Visionen und an konkreten Aussagen für die nächsten 10 - 15 Jahre. Globalisierung , knallharter internationaler Wettbewerb und immer kürzere Haltbarkeitswerte von Innovationen und Entscheidungen führen zur nachhaltigen Verunsicherung von Management bis Teilzeitkraft.Auch das Hearing im Ausschuß für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten an dem UNICE , EGB und für den Mittelstand UEAPME teilnahmen , machte deutlich , daß der derzeitige Strukturwandel zu schnellebig ist für langfristige Perspektiven. Wie sehen mögliche Trends für Zukunftsarbeitsplätze aus. Erstens : Auf dem Weg in die Wissens - und Informationsgesellschaft brauchen wir qualifizierte Erwerbstätige. Sie müssen Fakten kennen , sich ständig weiterbilden , auch in der Freizeit , und technologisches Equipment beherrschen. Erst mit vielseitigen Kenntnissen werden sie sich bewegen können zwischen verschiedenen Disziplinen und aus dem erlernten Beruf in vier oder fünf andere Berufe im Laufe ihres Arbeitslebens wechseln können. Sie müssen Spezialisten sein und gleichzeitig Generalisten , die Schlüsselqualifikationen erwerben , wie interne und externe Kommunikation , Kreativität , Fähigkeit zu Konfliktlösungen und zur Teamarbeit mit Hierarchieabbau und Mitarbeitermitverantwortung , Mehrsprachigkeit und Verständnis für kulturelle Zusammenhänge.Die Ausbildungs - und Lehrpläne in den Mitgliedstaaten sind zu reformieren mit Schwerpunkten Wissen über angewandte Technik , Ausbildungsbreite , neue Berufsbilder und life long learning - Denken. Nicht nur die Überforderung der Menschen ist falsch , auch deren Unterforderung.Zweitens : Um ein hohes Beschäftigungspotential zu erreichen , werden neben den erwähnten Qualifikationen die einfachen Tätigkeiten zunehmen. Sie sind nötig im Fertigungsbereich und in arbeitsintensiven Industriezweigen. Hier erhalten Millionen Menschen Arbeit und tragen zu Produktivitätsgewinnen bei.Drittens : Die Euphorie über Dienstleistungen als Makrosektor mit unverwüstlichem Jobmotor teile ich nicht , denn nicht jede Arbeit , die heute unentgeltlich ausgeübt wird , läßt sich umwandeln in bezahlte Fremdarbeit. Allerdings wird die Nachfrage nach Regionen - und Personennamenservice zunehmen. Dazu gehören Pflegedienste , von Pflegepädagogik über Pflegemanagement bis zur Alten - und Nachbarschaftsbetreuung sowie Gesundheitsdienste. Dienstleistungen sind wirtschaftsbezogen , von Versicherung bis Unternehmensberatung , sind distributiv , von Transport bis Kommunikation , sind haushaltshaltsbezogen , von Handel bis Gastronomie , und sind beratungsbezogen , von Personal bis Finanzmanagement.Erhebliche Zuwachsraten wird der Tourismusbereich verzeichnen , von Reiseagenturen mit Zielgruppenmarketing bis zum ländlichen und kulturellen Tourismus. Um Zugänge zu diesen Zukunftsberufen in die Mitgliedstaaten zu erleichtern , sind Initiativen der Europäischen Kommission gefragt , natürlich bei Wahrung des Subsidiaritätsprinzips.Viertens : Große Chancen werden Biopharmazeutika und Agrarbiotechnologie eingeräumt , die bei der Bevölkerung erst noch Akzeptanz erzielen müssen. Unstrittig dagegen ist konsequent angewandte Umwelttechnologie , in der wir Europäer bereits führend sind. Erheblich ausweiten dürfen sich Forschung und Entwicklung , die Unternehmen dazu befähigen , mit Produkt - und Produktionsinnovationen Weltmarktnischen zu besetzen. Auch die Timeberufe - Telekommunikation , Informationstechnologie , Medien , Elektronik - werden mit Vernetzung und Dezentralisierung zu den Gewinnern der Veränderung gehören.Drei Punkte halte ich für vorrangig für zukunftsgerechte Arbeitsplätze in der Europäischen Union. Erstens : Europäische Förderprogramme - und das geht , Herr Kommissar Flynn , an die Europäische Kommission - müssen auch in der Höhe nachhaltig gewährt werden. Dazu zählen Existenzneugründungen und bessere Wettbewerbschancen für die KMU , genauso wie die Höherqualifikations - und Gleichstellungsmaßnahmen für die immer noch benachteiligten Frauen.Zweitens : Die für Zukunftsberufe notwendige Flexibilität verlangt nach einer Neuorganisation der Arbeit. Verstärkt müssen Betriebsvereinbarungen verabschiedet werden , etwa Teilzeitregelungen , die auf die Anforderungen von Familie und Beruf abgestimmt sind und mit angemessenem sozialen Schutz und Kinderbetreuung versehen werden.Drittens : Anstatt sich ausschließlich mit der Verteilung der Arbeit auf viele Köpfe zu befassen , müssen in den Mitgliedstaaten Bildungs - und Ausbildungsoffensiven gestartet werden. Die derzeitige Ratspräsidentschaft wäre gut beraten , statt eines europaweiten Bündnisses für Arbeit mit noch nebulösem Charakter ein viel bedeutsameres , obendrein erreichbares Bündnis für die Zukunft anzustreben. Vor allem die Ausgegrenzten und die Arbeitslosen , die jungen , die erfahrenen und die weiblichen Arbeitnehmer warten auf diesen ehrgeizigen Schritt für morgen. Wir sind gegen Änderungsantrag 4 , da wir ihn nicht verstehen |
