After the Eurostat scandal , the dismissal of the Chief Accountant and the discovery of a completely inadequate accounting system deployed by this Commission to manage – or should I say mismanage – a budget of some EUR 100 billion , I will not be voting in favour of discharge for the Commission. Commissioner Fischler's comments a few moments ago about Eurostat also did not tell us anything we did not already know. I would like to find out from the Commissioner responsible why this Commission statement has just been delivered by the Agriculture Commissioner – have you concluded that Eurostat is an agricultural problem as well , or was there some other reason for this. I am sure you will be able to enlighten us.Combating fraud must of course continue to be a priority. Mr Bayona's report contains a number of points on this issue
Da können Sie uns sicher aufklären.Die Betrugsbekämpfung muss uns natürlich auch weiterhin am Herzen liegen. In dem Bericht Bayona sind einige Punkte dazu angeführt. Ich denke , die Kommission sollte sehr vorsichtig sein bei der Neufassung der OLAF - Verordnung. Wir haben deshalb in Ziffer 90 des Berichts des geschätzten Kollegen Bayona einige Präzisierungen vorgenommen , damit gewährleistet ist , dass OLAF auch in Zukunft unabhängig arbeiten kann , dass es das Hauptgewicht auf die internen Untersuchungen legen kann und dass die Rechte der Betroffenen geschützt sind.Die Frage der Kostenerstattung für die Abgeordneten wird , ob wir wollen oder nicht , zu einem Thema im Wahlkampf werden
It has been said before , the main centre of gravity lies with the Member States themselves , but it is always the Commission that is responsible.At the beginning of this year , the Group of the European Liberal , Democrat and Reform Party took an initiative proposal for agricultural expenditure , which is this year once again meeting with strong criticism. This proposal stated that if it is the case that a Member State continues to mismanage agricultural funds , the Commission should stop making advance payments to those Member States. That worked in our opinion. That report has received unanimous support by Parliament and , according to Mr Fischler , it has also been supported by the Commission. In response to a written question from me , the Member States have rejected it. What instruments of power are left to this Parliament.Finally , even after this report , we do not know how much things have changed for the better or for the worse. According to the Court of Auditors , things are improving. The word indicators is being bandied about. Is it possible to develop indicators. The Court of Auditors has said that they are unable to do this , but that the Directors - General should do this. Is the Commission thinking about starting with this
Wie schon gesagt wurde , sind hauptsächlich die Mitgliedstaaten selbst zuständig , verantwortlich ist aber stets die Kommission.Anfang dieses Jahres hat die ELDR - Fraktion eine Initiative ergriffen und einen Vorschlag für die Agrarausgaben vorgelegt , der in diesem Jahr erneut überaus kritisch beurteilt wird. In diesem Vorschlag hieß es , im Falle einer fortgesetzten schlechten Verwaltung der Agrarmittel durch einen Mitgliedstaat dürfe die Kommission diesem Mitgliedstaat keine Vorschüsse mehr zahlen. Unseres Erachtens hat dies Wirkung gezeitigt. Der Bericht wurde vom Parlament einstimmig unterstützt und fand laut Herrn Fischler auch die Zustimmung der Kommission. Der Antwort auf eine von mir eingereichten mündlichen Anfrage zufolge ist er von den Mitgliedstaaten abgelehnt worden. Über welche Machtinstrumente verfügt dieses Parlament noch.Letzter Punkt. Selbst nach diesem Bericht wissen wir nicht , inwieweit sich die Situation verbessert oder verschlechtert hat. Dem Rechnungshof zufolge tritt jetzt eine Besserung ein. Überall wird von „Indikatoren“ gesprochen. Können Leistungsindikatoren festgelegt werden. Der Rechnungshof hat sich dazu außerstande erklärt , jedoch auf die diesbezügliche Verantwortung des Generaldirektors verwiesen. Gedenkt die Kommission , diese Aufgabe in Angriff zu nehmen. Können wir sagen , jedes Jahr trete eine Besserung um einen bestimmten Prozentsatz ein , bis vielleicht irgendwann 100 % erreicht sein werden , und zwar hoffentlich eher früher als später. Sollte der Rechnungsführer nicht deutlicher vom Anweisungsbefugten getrennt sein
