| Such principles include due diligence , non - discrimination , advisability , participation and accountability. When things go wrong , there is a need for redress. I ask the Commissioner to consider how far existing arrangements enable him to be confident that such standards are upheld in all cases.Second , I agree with my many colleagues who have pointed to the chronic problem of under - staffing within the Commission. This causes its staff to engage in the quaintly titled stuffing with its concentration on large projects to reach budget targets with too little regard for quality. Last year a third of senior management posts in DG IB , dealing with Asia and Latin America , remained vacant ; 40 % of staff in DG I , IA and IB are on short - term contracts , whilst a large number of core tasks are carried out by external consultants.Britain and Germany employ more than double the staff numbers , pound for pound , mark for mark , in managing their aid programmes. Until Member States jointly agree a solution to the staffing problem in the Commission , resolutions in favour of aid quality will go little further than the paper on which they are written. The organizational problems have to be solved in another way , as has already been started | Zu diesen Grundsätzen gehören gebührende Sorgfalt , Gleichbehandlung , Relevanz , Partnerschaft und Verantwortlichkeit. Wenn etwas schiefgeht , muß für Abhilfe gesorgt werden. Ich bitte den Kommissar , zu bedenken , inwieweit die derzeit bestehenden Vorkehrungen ihm die Sicherheit geben , daß diese Maßstäbe in allen Fällen eingehalten werden.Zweitens stimme ich den vielen Kollegen zu , die auf die chronische Personalknappheit innerhalb der Kommission hingewiesen haben. Dies führt dazu , daß die Mitarbeiter sich einer Tätigkeit mit der kuriosen Bezeichnung Stopfen widmen , mit dem Schwerpunkt auf Großprojekten , um das Haushaltsziel einzuhalten , ohne sich groß um Qualität zu kümmern. Im letzten Jahr blieb ein Drittel der oberen Führungspositionen in der GD IB , die sich mit Asien und Lateinamerika befassen , unbesetzt ; 40 % der Mitarbeiter in der GD I , IA und IB haben nur kurzfristige Verträge , während zahlreiche zentrale Aufgaben von externen Beratern ausgeführt werden.Großbritannien und Deutschland setzen mehr als das Doppelte der Mitarbeiter , nach Pfund und Mark berechnet , in der Leitung ihrer Hilfsprogramme ein. Bis die Mitgliedstaaten sich auf eine gemeinsame Lösung für ihre Personalprobleme in der Kommission geeinigt haben , werden Entschließungen über die Qualität der Hilfe nicht das Papier wert sein , auf dem sie geschrieben stehen. Auch wenn ich wirklich kein Befürworter von Ausschüssen bin , so bin ich doch überzeugt , daß die Verwaltungsausschüsse des Rates kaum für die Verzögerungen der Ausführung verantwortlich sind |
