Search

       

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

"jacketed" - Transsoftware English-German dictionary (Wörterbuch Englisch-Deutsch)


Translation(Übersetzung)
jacketed
 
1. {adjective}   eingehüllt  
 
 
 
Examples (Beispiele)
Mr President , the central question of this budgetary process lies , in our opinion , in the profoundly restrictive penchant and the strait - jacketed nature of the way in which Community policies are worked out in essential areas.For example , on the eve of the third phase of monetary union , and already with eyes on enlargement , the Council has shown that it wants to turn this budget , not into a necessary response to the relevant problems facing the Union , especially in the social field , but into an exemplary exercise for the governments of Member States exactly at the moment where , at that level too , everyone wants austerity budgetsHerr Präsident , das zentrale Problem des gegenwärtigen Haushaltsverfahrens liegt unserer Ansicht nach in seiner äußerst restriktiven Tendenz , die die normale Entwicklung gemeinschaftlicher Politiken in wesentlichen Bereichen bestimmt.In der Tat hat der Rat am Vorabend der dritten Phase der Währungsunion schon mit Blick auf die Erweiterung gezeigt , daß er diesen Haushalt nicht zu einer notwendigen Antwort auf die Probleme machen will , denen sich die Union hauptsächlich auf sozialem Gebiet gegenübersieht , sondern zu einer für die Regierungen der Mitgliedstaaten beispielhaften Übung gerade in dem Augenblick , in dem auch auf dieser Ebene zu einem restriktiven Haushaltsgebaren übergegangen wird
We have had the often proposed but never consummated marriage between Aérospatiale and Dassault.In fact , in Europe , it takes us three times as long to create a merger as it does in the USA and the end result is smaller. British Aerospace/Matra has sales of 1.5 billion dollars compared to its main US competitor with sales of 5 billion dollars. I will say nothing more about the saga of Euro - fighter , the Horizon or the multi - role armoured vehicle. Compare that little minuet with the rock - and - roll in the United States where , since 1992 , there has been a mass of mergers resulting in basically 3 1/2 major companies.That is why it is essential that we take action now. We must use all our resources. There should be no institutional wrangling. There should be no standing on our dignity or on ceremony. The Commission's recent communication is so important because it shows a willingness to use all the means that we have at our disposal whether they are Community or Member State instruments. Firstly , companies have to be allowed to get on with it following commercial logic. Governments should stand back and only use Article 223 where it is absolutely essential.That is indeed what British Aerospace is doing , which is probably the closest we have got in the industry to a leather - jacketed rocker , in their amalgamation and mergers with companies like Saab and MatraBritish Aerospace/Matra hat einen Absatz von 1 , 5 Mrd. Dollar im Vergleich zu seinem US - Hauptkonkurrenten mit Verkäufen von 5 Mrd. Dollar. Über die Geschichte des Eurofighter , der Horizon oder der gemeinsamen Panzerfahrzeuge will ich nichts mehr sagen. Man vergleiche dieses kleine Menuett mit dem Rock n Roll in den Vereinigten Staaten , wo es seit 1992 eine Vielzahl von Fusionen gab , die im wesentlichen zu dreieinhalb großen Unternehmen führten.Deshalb ist es notwendig , jetzt etwas zu unternehmen. Wir müssen alle unsere Ressourcen nutzen , ohne Gerangel zwischen den Institutionen. Und man sollte sich auch nichts vergeben. Die jüngste Mitteilung der Kommission ist von solcher Bedeutung , weil sie eine Bereitschaft zur Nutzung aller uns zur Verfügung stehenden Mittel zeigt , seien es Instrumente der Gemeinschaft oder der Mitgliedstaaten. Als erstes sollte es den Unternehmen möglich sein , weiterhin der kaufmännischen Logik zu folgen. Regierungen sollten sich zurückhalten und Artikel 223 nur dort anwenden , wo es absolut nötig ist.So verhält sich nämlich British Aerospace , die mit ihren Zusammenschlüssen und Fusionen mit Unternehmen wie Saab und Matra in unserer Industrie wahrscheinlich einem Rocker in Lederjacke am nächsten kommt. Die jüngste Fusion mit GEC/Marconi ist ein gutes Geschäft , da es auf den Prinzipien des shareholder value gründet. Eine gesunde finanzielle Basis ist wichtig , wenn wir ein gutes Preis - Leistungs - Verhältnis für die Steuergelder erzielen wollen. Es ist auch wichtig , weil sich Fusionen , wie wir es am Beispiel der USA gesehen haben , wie bei der Arche Noah immer paarweise vollzogen
eur-lex.europa.eu