The Commission has been found guilty of malpractice. I would suggest that the way to remedy this would be firstly that all appointments and contracts be openly advertised , decided independently and scrutinised by the Parliament. The Commission staff should cease empire - building and behave collectively for the good of the Community.The practice of there being a de facto national quota for senior staff appointments in the Commission must end. The Commissioners should be entitled to appoint a personal cabinet but this should be done with complete transparency. Each Commissioner should have to justify the appointments by publishing details of the individual's qualification for the job to an independent assessor. Each cabinet member should be absolutely required to leave office with the Commissioner
Die Kommission wurde des Fehlverhaltens für schuldig befunden. Ich würde als Lösung dessen vorschlagen , zunächst alle Ernennungen und Verträge offenzulegen und vom Parlament unabhängig prüfen und darüber entscheiden zu lassen. Die Mitglieder der Kommission sollten nicht länger eine Hausmacht bilden , sondern gemeinsam für das Wohl der Gemeinschaft tätig sein.Die Praxis einer de facto vorliegenden Länderquote für die Berufung von Führungskräften in die Kommission muß ein Ende haben. Die Kommissare sollten berechtigt sein , ein eigenes Kabinett einzurichten , was jedoch mit absoluter Transparenz geschehen sollte. Die Kommissionsmitglieder sollten die Ernennungen durch die Offenlegung der Qualifikation der betreffenden Bewerber gegenüber einem unabhängigen Prüfer begründen können. Außerdem müßte es die Pflicht eines jeden Kabinettsmitglieds sein , das Kabinett bei Ausscheiden des Kommissars ebenfalls zu verlassen
There is a procedure. We have to get information. You will be provided with all the details on these questions. But again the questions arising are linked to the risk and the risk is not being assessed by us. It is assessed by EFSA. Therefore , we have to wait for the decision of EFSA on this issue before we actually provide the replies.On this specific product there were many evaluations and many studies. They all caused EFSA to re - evaluate and reassess its position and it came to the same conclusions. So it was not something taken lightly. It was not something that was ignored. Whenever there was new science and new evidence , this was taken into account and we asked EFSA , which again is the risk assessor of the European Union , to take them into account. It is true that EFSA's latest opinion was based on the existing study but also Professor Séralini's paper was on the same study. It was a question of how you analyse , how you do statistical analysis of the existing data and that is why we had a special task force on statistical analysis , internally and externally , and it came to the conclusion that there were flaws in the analysis and the conclusions of Professor Séralini
Es wird von der EFSA bewertet. Deshalb müssen wir die Entscheidung der EFSA dazu abwarten , bevor wir antworten.Zu diesem speziellen Erzeugnis gab es viele Bewertungen und viele Studien. Sie alle haben die EFSA veranlasst , ihren Standpunkt neu zu bewerten und einzuordnen , und sie kam zu denselben Schlussfolgerungen. Man hat das also nicht auf die leichte Schulter genommen. Man hat es nicht ignoriert. Wann immer neue wissenschaftliche Erkenntnisse und neue Beweise auftauchten , wurden sie berücksichtigt , und wir haben die EFSA , die - noch einmal - die Risikobewertungen im Auftrag der Europäischen Union durchführt , gebeten , ihnen Rechnung zu tragen. Es stimmt , dass das jüngste Gutachten der EFSA auf der vorhandenen Studie basierte , aber der Artikel von Professor Séralini betraf dieselbe Studie. Die Frage lautete , wie man analysiert , wie man die vorhandenen Daten statistisch analysiert , und deshalb gab es eine spezielle Taskforce für die statistische Analyse , intern und extern , und diese gelangte zu dem Schluss , dass die Analyse und die Schlussfolgerungen von Professor Séralini Mängel aufwiesen. Das heißt ja nicht , dass derjenige mit der ablehnenden Haltung immer Recht hat
Mr President , I , too , would like to have an extra 25% speaking time.The rehashing of this business with the lease of the Strasbourg building – which has been going on for 28 years – puts me in a very reflective frame of mind.It leaves me with doubts – doubts that will not go away – about the professionalism of the people who manage this House’s buildings and about how important value for money is to those who manage its finances. For 28 years , the House authorities did not check to see whether the leases were still good value – not even when the capital costs originally included had been written off , nor even when , in 1997 , the Treaty of Amsterdam laid down that Strasbourg would be our seat , for it was at this point , at the latest , that it became necessary to assess the risk involved.For years on end , the rent paid was excessive , to the considerable detriment of this House and of the European taxpayer , amounting – as even the assessor appointed to act on behalf of the French Republic admitted – to something between EUR 28 and EUR 32 million at the least. Who is actually responsible for this. Why have this House’s internal auditors failed to do their job. Nobody is answering these questions , and I am mad as hell about it. I , like every other Member of this House , will make sure that these issues , far from disappearing into oblivion , are , as they must be , followed up.Tomorrow , we are to release EUR 80 million to buy these buildings , which we actually paid for years ago
– Herr Präsident. Auch ich möchte Herrn Ferber für die hervorragende Nachbereitungsarbeit danken , die er vor einem nicht nur rechtlich komplizierten , sondern sehr oft auch turbulenten Hintergrund geleistet hat. Mein Dank gilt selbstverständlich dem Haushaltskontrollausschuss , der seine Ermittlungen erfolgreich abgeschlossen und damit etwas mehr Klarheit in unsere Aussprache gebracht hat.Ich bedaure sehr die Ungeschicklichkeit , die der Stadt Straßburg im Umgang mit diesem Vorgang unterlaufen ist , und ziehe zwei Lehren daraus. Die erste bezieht sich auf die Arbeitsweise unseres Parlaments : Wie der Berichterstatter betont , müssen wir künftig der Rechtslage unserer Verträge mehr Beachtung schenken , auch wenn sie so komplex sind.Die zweite Lehre ist politischer Art und es geht eher um Grundlegendes. Sie betrifft jedoch ebenfalls die Entlastung. Ich hoffe , dass es die Erteilung der Entlastung ermöglichen wird , ein für allemal den ständigen konfusen Versuchen ein Ende zu setzen , die Aufmerksamkeit erneut auf die Kosten für den Parlamentssitz Straßburg zu lenken , der durch die Verträge und aufgrund kluger Erwägungen der Staats - und Regierungschefs festgelegt wurde , worauf Herr Ferber hinwies. Sollte uns das nicht gelingen , so schlage ich zwei Lösungen vor : entweder sämtliche Einrichtungen des Europäischen Parlaments als des demokratischen Organs werden wieder zurückgeführt , sodass wir nur noch über einen einzigen Sitz verfügen , wie einer unserer Kollegen sagte ; oder es wird wenigstens eine Rechnungsprüfung veranlasst , um die Kosten für alle europaweit verteilten EU - Institutionen zu ermitteln , um dann die entsprechenden Lehren zu ziehen. Gestatten Sie mir dennoch einige Bemerkungen , die ich losgelöst vom Bericht Ferber sehe , nicht zuletzt deshalb , weil er betreffend Straßburg exzellente Arbeit geleistet hat
